Ob es um effiziente Prozesse oder innovative Produkte geht – Technologie entfaltet nur dann ihre volle Kraft, wenn Organisation und Kultur mitziehen. Seit über 25 Jahren bewege ich mich zwischen Vorstandsetage, IT und Transformation – als Gründer, CIO, CDO, Interim Manager, systemischer Berater. Wie herausfordernd nachhaltige Veränderung ist, weiß ich aus dem Maschinenraum – und aus strategischer Verantwortung.
Aber Transformation allein – so anspruchsvoll auch ist – genügt nicht mehr. Organisationen müssen sich heute im Kern verändern und zugleich auf akute Krisen robust und beweglich reagieren.
Heute begleite ich Organisationen und Führungsteams, die echten Wandel wollen – nicht nur auf PowerPoint, sondern in sichtbaren Ergebnissen. Mit umsetzbaren Strategien, klarer Haltung und einem Blick für das Wesentliche: Kultur macht den Unterschied. Struktur verändert Kultur. Im Zusammenspiel entfalten sie ihre Kraft: Leistung und Resilienz.
Seit über 25 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Kultur – vom Start-up bis zum internationalen Industriekonzern.
Nach meinem VWL-Studium startete ich bei SAP, gründete später die Quipus AG und übernahm schließlich als CIO und CDO Verantwortung in mittelständischen und börsennotierten Unternehmen – unter anderem bei BPW und Aurubis.
Ein Schlüsselerlebnis war ein schwerer Cyberangriff, der unser Unternehmen in kurzer Zeit lahmlegte. Noch nie habe ich eine derart intensive, lösungsorientierte Zusammenarbeit erlebt – prägend für mein heutiges Verständnis von Führung, Organisation und Resilienz.
In all meinen Rollen zeigte sich: Technik ist wichtig – aber der entscheidende Erfolgsfaktor ist fast immer die Qualität der Zusammenarbeit. Kultur macht den Unterschied.
Heute unterstütze ich – als Berater, Interim Manager, Sparringspartner, Business Coach oder Speaker – Organisationen und Führungsteams dabei, umsetzbare Strategien zu erarbeiten – und Organisation und Kultur so weiterzuentwickeln, dass Leistung und Krisenfestigkeit verbessert werden.
New Management – Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation, 2. Auflage, 2020 – Neue Führungsmodelle, agile Praxisvorschläge und kulturelle Hebel für eine zukunftsfähige Organisation
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